Cristina Andrei 30.08.2010
Invata cum sa ai „Simtul urgentei”
CARTE. Pasii necesari pentru o cariera de succes
La începutul acestui deceniu, John Kotter era considerat cel mai important „leadership guru”. ştiinţa conducerii afacerilor este combinată de profesorul american cu teoria nevoii de schimbare în interiorul oricărei companii.
Volumul oferă detalii asupra modurilor în care diferite nevoi de schimbare se pot distinge. Aceasta şi în funcţie şi de presiunea pe care o situaţie o pune în mod real asupra companiei.
Aşa cum bănuiam, o schemă pe hârtie va reuşi mult mai greu să le provoace angajaţilor senzaţia de nevoie urgentă de schimbare. O poveste ar putea să facă mult mai bine acest lucru. Kotter arată şi cum aceste senzaţii pot fi pregătite să şi funcţioneze cât mai real posibil.
Chiar dacă în limba română sună destul de forţat, „simţul urgenţei” (Editura Publica, 2010) şi cruciada pentru transformarea mulţumirii de sine într-o nevoie presantă sunt mize pe care poţi să le ghiceşti în cartea lui Kotter. Oricât de presante sunt problemele cu care se confruntă o companie, şansele sunt foarte mari ca această presiune să nu fie percepută ca o urgenţă reală şi astfel poate fi explicată rapiditatea cu care Kotter şi-a construit reputaţia. Regulile sale de explicare a urgenţei garantează participarea celor convocaţi pentru rezolvarea unei probleme.
Comenteaza aici:

